Дмитраченко Максим

Вік

Миколаївська

Миколаїв

Біографія

Освіта

Одеська Національна юридична академія. «Правознавство», кваліфікація юрист.

Досвід роботи

03.11.2003 року - 28.02.2004 року – ДП «ЮК «Євросервіс» «Сатурн». Посада - юрисконсульт;
01.03.2004 року - 26.10.2006 року – ТОВ НВЦ «Біко». Посада - молодший юрисконсульт;
З 02.11.2007 року – державний виконавець в Корабельному ВДВС ММУЮ;
01.10.2009 року – переведений на посаду старшого державного виконавця Корабельного ВДВС ММУЮ;
В 2009 році до Дня незалежності України за успіхи в роботі нагороджений почесної грамотою;
01.02.2010 року – присвоєно черговий чотирнадцятий ранг державного службовця;
03.09.2010 року – звільнений з займаної посади старшого державного виконавця Корабельного ВДВС ММУЮ за власним бажанням.
В період з вересня 2010 року по 01.04.2011 року займався приватною юридичною практикою супроводжуючи справи з питань кредитних зобов’язань, інших цивільно-правових відносин, сімейних, трудових відносин, з питань притягнення до адміністративної відповідальності.
01.04.2011 року по 23.05.2013 року – головний юрисконсульт сектору судового представництва відділу проблемних активів Миколаївського регіону Департаменту проблемних активів роздрібного бізнесу ПАТ КБ «Надра».
24.05.2013 року по 01.10.2013 року – начальник сектору досудового врегулювання відділу проблемних активів Миколаївського регіону ПАТ КБ «Надра».
01.10.2013 року по 22.12.2014 року - головний юрисконсульт сектору судового представництва відділу проблемних активів Миколаївського регіону Департаменту проблемних активів роздрібного бізнесу ПАТ КБ «Надра».
20.09.2015 року по 19.04.2016 року – юрисконсульт сектору судового представництва Департаменту проблемних активів ПАТ «Альфа-Банк».
04.05.2016 року по сьогоднішній день – юрисконсульт відділу супроводження виконавчого провадження Миколаївського регіону Департаменту проблемних активів ПАТ «Дельта Банк».

Економіка

Ідея змін

Мета

Створення в Україні цивілізованого ринку по роботі із проблемною заборгованістю. Досягти дано мети можливо за рахунок чіткої та повної регламентації даного питання в різноманітних нормативно-правових актів: починаючи від Законів та Наказів та закінчуючи багатосторонніми договорами про співпрацю між різноманітними фінансовими та банківськими установами. Вироблення чіткого алгоритму дій дозволить покращити показники повернення проблемної заборгованості.

Інструментами досягнення такої цілі, зокрема, можуть бути:

- Зменшення кількості працівників кол-центру та збільшення кількості працівників в регіонах;
- Надання працівникам в регіонах більше повноважень;
- Професійний відбір;
- Проведення об’ємного аналізу кредитного портфелю;
- Розробка та впровадження ефективних пропозицій по списанню чи реструктуризації;
- Співпраця найбільших фінансових та банківських установ, проведення семінарів та курсів;
- Правове регулювання даного виду діяльності на законодавчому рівні.

Етапи реалізації

- Проведення консультацій із ФГВФО, банками та фінансовими компаніями (літо-осінь 2018 року);
- Проведення семінарів та занять (літо-осінь 2018 року);
- Створення громадської організації та організація Інтернет сайту (літо 2018 року);
- Створення координаційних центів в регіонах (осінь 2018 року)
- Визначення спільних позицій з найбільш суперечливих питань (осінь 2018 року);
- Ініціювання прийняття необхідних законодавчих актів.

В реалізації даної програми повинні бути зацікавлені державні та приватні установи, а також фізичні особи.

Результат

1. Створення взаємовигідного діалогу між кредитором та боржником, в результаті якого проблемний борг буде врегульовано.
2. Підвищення авторитету органів Державної виконавчої служби внаслідок плідної співпраці із стягувачами, що призведе до виконання рішення суду.
3. Збільшення коштів, які поверне ФГВФО
4. Створення сприятливих умов для подальшого розвитку банківської сфери в Україні та покращення інвестиційного клімату.

Посилання на повну програмну мету кандидата.

АГІТКАМПАНІЯ Чат з Лідером