Федорченко

Федорченко Євген

Вік
32
Київська
Київ
Біографія

Освіта

  • 2017- триває  - Школа бізнесу м. Мельбурн/Університет м. Мельбурн (Австралія) Спеціаліст з підприємництва;

  • 2009 - 2010 - Університет м.Лозани (Швейцарія) Магістр міжнародного та європейського економічного та комерційного права;

  • 2003-2009 - КНУ ім. Т.Г. Шевченко (Інститут міжнародних відносин)Магістр міжнародного права.

Соціальна активність і досягнення 

  • Адвокат з 2012 (Київська КДК);

  • Реципієнт стипендії за академічні досягнення Факультету Бізнесу та Економіки (Університет Мельбурна, Австралія); 

  • Переможець бізнес змагання CUB of ABInBev Melbourne Business School business case competition 2017; 

  • Переможець регіону Австралія і Океанія в рамках глобального Інноваційного змагання компанії ERICSSON 2018;

  • Член Асоціації Українців у штаті Вікторія (Австралія) - the Association of Ukrainians in Victoria (Australia) – AUV;

  • Член спільноти юристів з діджитал http://digitallawyers.io/ та відвідувач Мельбурнського Блокчейн Центру.​​​​​​​

​​​​​​​Досвід роботи

Менеджер з розвитку бізнесу YorID Pty. Ltd. (Мельбурн, Австралія). Вересень 2017 – зараз;

Юридичний радник С’юзі Продакшн (Київ, Україна)/ Святослав Вакарчук. Лютий 2016 – липень 2017;

​​​​​Юридичний радник Eterna Law (Київ, Україна) серпень 2013 – жовтень 2015;

Юрист Chadbourne & Parke LLP (Київ, Україна). Липень 2010 – Грудень 2012;

Молодший юрист Baker & McKeznie CIS Limited Київ, Україна). Серпень 2007 – Серпень 2009.​​​​​​​

Навички та сильні сторони

  • Міцна аналітична база в консалтинговому світі з багатозадачними навичками;

  • Відмінні організаційні та письмові здібності, сильна вербальна комунікація, високий рівень уваги до деталей та вміння працювати в умовах, що швидко змінюються на численних, постійно діючих проектах;

  • Досконалі вміння міжособистісного спілкування;

  • Можливість взаємодії з працівниками, клієнтами та партнерами старшого рівня;

  • Вміння брати ініціативу та бути активними;

  • Ефективно дотримуватися письмових та вербальних інструкцій, надавати інформацію та підтримувати ефективні зв'язки з різноманітними групами зацікавлених сторін;

  • Спритність у різних галузях промисловості та бізнес-середовищах; і

  • Розуміння конкурентного ландшафту та створення конкурентних повідомлень для висвітлення сильних сторін бізнесу.

​​​​​​​ 

Соціальний захист
Стратегічні
Ідея змін

Мета

Входження до 10-ки в регіоні протягом шести років.

Економічна свобода через технологію

  • Зняття тиску (податкового, адміністративного та законодавчого) з IT бізнесу; повернення IT спеціалістів з-за кордону через видачу грантів на інноваційні проекти через гарантії інституційних та приватних інвесторів; 

  • Вихід з рамок класичної індустріалізації, створення нових “людяних” професій: виховання, спорт, мистецтво. Нові технології та автоматизація виводять класичну людську працю з потреби. Фінансування – державне, із залученням іноземних партнерів;

  • Переведення всього сервісу перевірки бізнесу та роботи уряду, парламенту та судової гілки на blockchain звітність та автоматизацію і принцип самостійного декларування. Залучення IT сектору як інвестора в обмін на податкові поліпшення;

  • Розблокування ринку землі, створення автоматизованої біржі землі з висококваліфікованими спостерігачами; програма відновлення фермерства, повернення кадрів з імміграції;

  • підвищення доданої вартості в аграрному секторі.Підвищення оплати праці чиновників і суддів, які задіяні в реалізованих програм автоматизації процесів; залучення тимчасового іноземного моніторингу.

Створення сучасної індивідуальності (7 років)

  • Створення самодостатнього члена суспільства (громадянина/резидента) через українське просвітництво, укорінення впевненості та ідеї особливості призначення кожного; 

  • Акцент на молодь віком від 13-15 років в режимі кризового менеджменту та відбудова послідовної програми для дітей із залучення такої молоді; Відновлення ролі скаутського руху типу Пласт у вихованні;

  • Робота академії над виправленням викривлень і спотворень історичної ідентичності українця та особи іноземного походження, що проживає в Україні і її місця в сучасній Україні можливості (модель Австралії);

  • Відновлення макросередовища культури і релігії через фінансування спорту, театру, музики, кіно, мистецтва тощо. Залучення діаспори , приватних партнерів та державна участь до 50% у відповідних проектах. Податкові пільги для іноземних учасників протягом 2 років;

  • Зменшення ролі центру в місцевих культурних питаннях. Відновлення ролі громади;

  • Програма обміну досвідом і знаннями з Діаспорою, як унікальним джерелом знання. Залучення сучасних менторів з ІТ сектору для осучаснення переліченого. Державно-приватне партнерство 60/40;

  • Відновлення професійної технічної освіти, зменшення долі вищої освіти до 30% в порівнянні з сучасними 79% (До прикладу в Австралії: 56%).

Посилання на повну програмну мету кандидата

Тодоров Василь Іванович

нд, 05/13/2018 - 14:17

Вітаю! Цей проект гарна нагода познайомитись багатьом активним громадянам України. В одному місці можна побачити і почути молодих лідерів. Вважаю, що набагато більше ми зможемо зробити об'єднавшись і володіючи правильними знаннями і світоглядом,
Запрошую всіх на портал світоглядних новин "Народний оглядач", де вже багато років систематизуються і аналізуються прогресивні знання, які допоможуть змінити наше життя на краще. На порталі AR25.ORG кожен знайде цікаві статті, відео, практичні настанови для оновлення себе і свого оточення; кожен зможе знайти друзів і однодумців, з ким легко будувати нову Україну. Хай буде!
https://www.ar25.org/article/narodnyy-oglyadach-vid-do-ya-instrukciya-d…

Branding

Цей блок пошкоджений або відсутній. Можливо втрачено його вміст або потрібно увімкнути оригінальний модуль.

Громадська наглядова рада