Маркатов Роман- новий лідер

Маркатов Роман

Вік

Донецька

Костянтинівка

Біографія

Освіта

В 1996 році закінчив загальноосвітню школу №7 м. Первомайський, після чого поступив на навчання до Харківського автодорожнього технікуму на факультет «Правознавства».

Після закінчення технікуму в 1998 році пішов служити до Збройних сил України. Службу проходив у м. Донецьку В/ч Д 0065 МНС України, після служби в збройних силах України в 2001 році прийшов працювати в міліцію, почав службу в ППС ЛВ на ст. Лозова ГУМВС України на Південній залізниці.

Досвід роботи

07.2001 - 12.2001 Курсант Луганського училища професійної підготовки працівників міліції;
12.2001 - 02.2005 Міліціонер патрульної постової служби міліції лінійного відділу на ст. Лозова УМВС України на Південній залізниці ;
02.2005 - 10.2005 Оперуповноважений відділу карного розшуку лінійного відділу на ст. Лозова УМВС України на Південній залізниці;
10.2005 - 12.2006 Оперуповноважений відділу карного розшуку лінійного відділу на ст. Микитівка УМВС України на Донецькій залізниці;
12.2006 - 06.2008 Оперуповноважений сектору карного розшуку Центрально-Міського районного відділу Горлівського міського управління Головного управління МВС України в Донецькій області;
06.2008 - 08.2009 Оперуповноважений Горлівського відділу по боротьбі з організованою злочинністю УБОЗ головного управління МВС України в Донецькій області;
08.2009 - 10.2010 Старший оперуповноважений сектору карного розшуку Центрально-Міського районного відділу Горлівського міського управління Головного управління МВС України в Донецькій області;
10.2010 - 08.2013 Старший оперуповноважений сектору боротьби зі злочинами пов’язаних з торгівлею людьми та суспільної моралі Горлівського міського управління Головного управління МВС України в Донецькій області;
08.2013 - 11.2014 Старший оперуповноважений сектору боротьби зі злочинами пов’язаних з торгівлею людьми Горлівського міського управління Головного управління МВС України в Донецькій області;
11.2014 - 11.2015 слідчий слідчого відділення Дзержинського міського відділу Головного управління МВС України в Донецькій області;
11.2015 Звільнений з органів внутрішніх справ за ст. 64 «з» (у зв’язку з переходом у встановленому порядку на роботу (службу) в інші міністерства, центральні органи виконавчої влади (установи, організації) Положення про проходження служби рядовим начальницьким складом ОВС;
11.2015 - 04.2016 оперуповноважений кримінальної поліції Костянтинівського відділу поліції Бахмутського відділу поліції Головного управління Національної поліції в Донецькій області;
04.2016 - 10.2016 оперуповноважений управління кримінальної поліції Головного управління Національної поліції в Донецькій області;
10.2016 - сьогодні оперуповноважений сектору кримінальної поліції Торецького відділення поліції Головного управління Національної поліції в Донецькій області;

Державне управління

Ідея змін

Мета

Основною метою є створення Національної поліції в Україні – органу виконавчої влади, який служитиме суспільству і призначений для охорони прав і свобод людини, протидії злочинності, підтримання публічного порядку та громадської безпеки, тобто змінити репресивну модель правоохоронних органів у демократичну модель, направлену на служіння та захист прав, свобод і законних інтересів громадян, забезпечення публічної безпеки і порядку, надання послуг в правоохоронній сфері.

Проблеми питання територіальних підрозділів Національної поліції в Україні

Відсутність ефективного управління підрозділами на місцях, (за частую йде виконання не зрозумілих завдань, марнотратство часу, прийняття не обґрунтованих рішень);
Не проводиться аналітична робота на місцях, не встановлюються причини та умови, що сприяють вчиненню кримінальних та адміністративних правопорушень, не вживаються у межах своєї компетенції заходів для їх усунення, (керівництво на місцях не зацікавлена, корупційна складова);
Корупція на містах, оскільки місцеві громади не довіряють як місцевої владі, так і працівникам поліції, які повинні їх захищати;
Відсутність тісної співпраці з населенням та місцевими громадами (ведеться в загали на папері, або для галочки у звітах);
Відсутність нових критерії оцінки діяльності поліції, продовжується «палачкіна» система, підтримується система місячного звіту, (статистика понад усе, не важно якою ціною);
Кадровий голод та покращення забезпечення поліцейських;
Відсутність соціального захисту працівників поліції (тільки на папері, формально), керівників підрозділів не цікавить соціально-побутові труднощі працівників поліції (не подобається – звільняйся, шукай іншу роботу).