1997 - 2003рр. Київський національний економічний університет
Досвід роботи:
2005 - 2006 рр. ННЦ “ІАЕ”, економіст
2006 - 2006 рр. Банк “Петрокоммерц Україна”, головний економіст
2006 - 2008 рр. ТОВ “Сьоме небо”, головний бухгалтер, заступник директора
2009 - 2010 рр. Київський літературно-меморіальний музей, заступник директора
2010 – 2011 рр. Філія “Експосвіт” НК “Експоцентр України” заступник директора
2006 - 2013 рр. ННЦ “ІАЕ”, навчання в аспірантурі
2014р. - по тепер. час керівник ГО “Інституціональні реформи”
Додаткові курси
Taras Shevchenko National University in cooperation with Council of International programs USA:
“Rule of Law Course”
“Constitutional Law Course”
“Strategic Cyber Security: Information Technology and International Relations Course”
Інститут Професійних Фінансових Менеджерів (IPFM) – Great Britain:
“Фінансовий менеджмент”
Економіка
Соціальний захист
Ідея змін
Моя програмна мета: ознайомлення представників малого та середнього бізнесу з концепцією соціально орієнтованої політики управління підприємством та допомога у підготовці політики соціальної відповідальності, яка має спиратись на принципи соціально – економічної культури та екологізації, запропоновані великим українським вченим В.І. Вернадським.
Підприємства отримають наступні ефекти від реалізації проекту:
- формування позитивного іміджу організації: корпоративна соціальна відповідальність бізнесу є репутаційним інструментом, що позитивно впливає на стабільність бізнесу та впізнаваність бренду;
- підвищення інтересу інвесторів: інвестиційні фонди охочіше купують акції тих бізнес-структур, що реалізують суспільні інвестиції, будують свій імідж і добрі взаємостосунки з оточенням;
- поліпшення взаємовідносин із громадськістю та місцевою владою: участь організації в житті місцевих громад, довгострокові й ефективні суспільні інвестиції полегшують фукціонування організації, розбудовують безконфліктні взаємовідносини;
- підвищення мотивації та продуктивності праці: соціальні програми компаній мають бути спрямовані на поліпшення умов праці та життя працівників, упровадження заохочувальних програм та збільшення оплати праці, що впливає на формування лояльного ставлення працівників до компанії;
- збільшення обсягів продажу та ринкової частки: участь у соціальних проектах робить бренд більш впізнаваним та привабливим для споживача;
- зменшення витрат компанії: витрати компанії можуть зменшуватись внаслідок реалізації, наприклад, екологічних ініціатив зі зменшення кількості відходів, повторного використання матеріалів, економії води та електроенергії.
Інструменти реалізації проекту:
презентація основ соціально орієнтованої політики підприємства представникам малого та середнього бізнесу, студентам і всім зацікавленим особам,
допомога у розробці та консультування з реалізації політики соціальної відповідальності.
Кінцева мета реалізації проекту: є підготовка та затвердження на законодавчому рівні рекомендацій підприємствам щодо підготовки та реалізації політики соціальної відповідальності.
