Тема:

Зміни в Україні. Проектування напрямку змін, змісту змін і дій, які забезпечать успішність змін.

Проблема:

В Україні існує загальноприйнятий консенсус, щодо необхідності змін (реформ). Тобто, усі згодні з тим, що зміни (реформи) потрібні, але щодо напрямку змін (Що змінити?) та їхнього змісту (На що змінити?), не те, що згоди не існує – з цих приводів точаться запеклі, безкінечні і на жаль, безплідні суперечки.

Власне, проект «Нові лідери» і побудований на наявності безлічі пропозицій напрямку змін і ще більшої кількості варіантів змісту змін. А якщо зважити ще й на необхідність практичної реалізації планів змін (Як забезпечити зміни?), то кожна пропозиція змін матиме ще й силу-силенну варіантів її втілення.

Тобто, ми маємо справу з ситуацією, коли для досягнення мети: «Провести зміни в країні», є безкінечна множина варіантів дій, яка може ще й безкінечно розширюватися.

Проблема полягає у тому, що за умов безлічі варіантів, обрати проект змін, який приніс би бажані для громадян України результати, потім знайти ефективний план його реалізації, а ще й спробувати втілити його – це найбільш марна справа серед усіх марних справ. Єдина опція, яка зараз є доступною для змін в країні – це метод проб і помилок, він же метод тику.

За 28 років в Україні уже перепробували усе, що тільки можна: намагалися нічого не змінювати, пробували реформи в окремих галузях і багато різних реформ одночасно, систему пріоритетів теж пробували, а результатів не просто немає – вони, за поодинокими виключеннями, геть негативні.

Мета:

Практика показує, що результати, які отримані один раз, можна списати на випадковість. Якщо два рази, то можна ще говорити про збіг. Але, якщо практично аналогічні результати отримують 28 років поспіль, то з впевненістю можна стверджувати, що мова йде про жорсткоку закономірність.

Мета у цій ситуації може бути лише одна – змінити те, що запускає цю закономірність, тобто, розв’язати ситуацію проблеми вибору проекту змін і створити технічне завдання (ТЗ) змін в Україні. Що, у свою чергу дозволить створити такий план змін, який на практиці зможе розірвати закономірність і отримати бажаний результат.

Вирішення:

Коли щось зламалося і не працює або працює не так, як потрібно, щоб це не було, то для ремонту не існує вибору варіантів. Ремонт завжди розпочинають лише тоді, коли доказово знайдуть один єдиний план.

А для цього доказово відсіюють усі варіанти, які не ведуть до гарантованого повернення повної функціональності об’єкту ремонту, не якоїсь його частини, а об’єкту в цілому. У нас же зламалася ціла країна, бо уже 28 років працює не так, а часто і зовсім не працює.

Щоб досягти мети і повернути країні повну функціональність, потрібно скоротити кількість варіантів проектів змін, відсіявши усі ті, які:

1. За замовчанням не можуть принести бажаних результатів.

2. Неможливо керовано довести до отримання запланованого результату, бо система не в змозі «переварити» зміни без погіршення ситуації.

Якщо це зробити правильно і ретельно, то залишиться усього один варіант змін, який може принести бажані результати, який можна керовано довести до отримання запланованого результату, який система буде в змозі «переварити» без погіршення ситуації і який буде ефективним у реалізації.

Тобто, ми отримаємо критерії Технічного Завдання (ТЗ) змін в Україні. Але таке радикальне скорочення уже повинно бути зроблено з доказами, отже потрібно перейти до повного опису моєї ідеї.

Посилання на повний опис Ідеї кандидата.