Маю хобі – люблю вдосконалювати існуюче та/або опановувати/упроваджувати нове.
Не можу терпіти застою у справах, якими займаюсь, – прихильник «Теорії змін».
Де не вчусь – завжди отримаю відзнаку, починаючи зі школи, у вищих учбових закладах та на численних програмах та курсах.
Маю дві вищі освіти – авіакосмічну (1987) та фінансово-економічну (2002).
Для того щоб закінчити французську річну програму зі «Стратегічного менеджменту» (спеціалізація – аерокосмічна промисловість) при Вищій школі бізнесу м. Тулузи (1994), довелось на додаток до англійської (рівень В2) із нуля вивчити французьку мову.
Закінчив 2-х місячне стажування у найбільшій авіакосмічній компанії Франції «Аероспасьяль» (нині «Аербус груп») у відділенні «Космос та оборона».
Робота за першим фахом виявились циклічною – включно до 1996 року, коли пішов із посади начальника відділу аналізу та прогнозування космічної діяльності Національного космічного агентства України, – а потім - продовжив із 2015 року, коли почав практикувати, як незалежний експерт із аерокосмічної діяльності.
У великий проміжок часу – із 1996 по 2012 рік – упроваджував технічну допомогу Європейського Союзу для реформ в Україні. Спочатку, як заступник виконавчого директора координаційного бюро програми Тасіс в Україні (державна служба до 2002), а потім - як експерт у програмах та проектах допомоги ЄС.
Спеціалізувався на реформі державного управління.
Опанував французьку методологію «Management Performance», а також цикл «Політика-Стратегія-Програма-Проект» із застосуванням логіко-структурного підходу, який практикується в ЄС.
У 2006 - 2012 рр. - брав активну участь у впровадженні цих особливостей в українську систему державного управління, приділяючи найбільшу увагу питанням моніторингу та оцінки.
