Дем'яненко Володимир

Вік

Київська

Київ

Біографія

Керуючий партнер, CEO української IT-компанії D2.

Закінчив Сєвєродонецький університет, за освітою - інженер. Більше 15 років у IT-бізнесі.

Автор ряду стартапів і бізнес-проектів, серед яких: сервіс доставки натуральних продуктів IzSela.ua, сервіс предметної фотозйомки MakeMe.photos, міжнародний туристичний сервіс Quest.bike, виробництво екологічно безпечних фільтрів для води та побутової хімії СВОД.

Успішне застосування IT-розробок у своїх проектах підштовхнуло на ідею створення окремої девелоперської компанії, яка б займалася не тільки IT-розробкою, але і впроваджувала б готові програмні рішення для українських компаній.

За моєї ініціативи компанія запустила великий соціальний проект підтримки діджиталізації українських державних підприємств, яким самотужки складно впоратись із цифровізацією бізнес-процесів.

Так, в рамках соціальної ініціативи запущені проекти партнерства з діджиталізації таких підприємств, як "Укрпошта" та ВДНГ.

Я прагну розвивати економіку країну і бачу велику прогалину у своєчасних та правильних кроках із цифрової трансформації державних підприємств.

Їх в Україні понад 3 000, що є ледь не рекордом для Європи, але лише чотири із них приносять прибуток. Це є вкрай важкою ношею для економіки держави.

Тому я вирішив взяти участь в проекті “Нові лідери”, аби, заручившись підтримкою громадськості та профільних структур, запустити процес цифрової трансформації великих державних підприємств, аби ті почали приносити прибуток і позитивно впливати на економіку країни.

Державне управління

ІТ

Ідея змін

СТВОРЕННЯ УЧАСНИКАМИ УКРАЇНСЬКОГО IT-РИНКУ ТА ПРЕДСТАВНИКАМИ ПРОФІЛЬНИХ ДЕРЖАВНИХ СЛУЖБ ПРОГРАМИ ДІДЖИТАЛІЗАЦІЇ ДЕРЖАВНИХ ПІДПРИЄМСТВ.

Якщо залишити державні установи наодинці з самостійною цифровізацією, на це піде з десяток років і взяті за основу технології вже застаріють до цього часу.

Безумовно, кожна установа має власні цифрові потреби, але є базові діджитал-активності, котрі є актуальними для більшості підприємств, аби ті були конкурентоздатними:

1. Підтримка Інтернет-присутності.

2. Продажі онлайн та зберігання інформації про споживачів.

3. Використання сервісів з онлайн-зберігання (cloud).

4. Оцифровка функцій бек-офісу, наприклад, нарахувань заробітних плат.

5. Використання програмного забезпечення для планування ресурсів підприємства.

Аби виявити увесь базовий та повний функціонал для оцифровки та кваліфіковано впровадити його, необхідно розробити методологію - Програму діджиталізації державних підприємств, яку можна буде використовувати як алгоритм дій із цифровізації цих установ.