— Скільки людей — стільки і думок, — писав римський драматург Публій Теренців.
Тому ми вирішили перевірити, чи у всіх наших лідерів схожі судження і підготували однакові питання для фіналістів другого сезону проекту Нові лідери.
Усі подробиці — у нашому матеріалі.
Якого проекту вам не вистачає у фіналі?
— Не вистачає проекту, пов’язаного з медичними реформами. Зараз ця тема актуальна, тим паче реформування системи охорони здоров’я на часі. Здоров’я нації має бути у пріоритеті.
— Мені не вистачає проекту про ромів. Ми маємо змінити ставлення до ромів і допомогти їм інтегруватися у наше суспільство.
Вони такі самі люди, як і ми. Всі створені Богом.
— Проектів з безпеки, які пов’язані з вирішенням питання війни в Україні.
— У нас багато соціальних проектів в топі, виходить, ми маємо великі проблеми у цій сфері. Не вистачає проектів, пов’язаних із зовнішньою політикою.
Знаєте, коли болить всередині, то ти фокусуєшся на тому, що болить, а вже потім вирішуєш інші справи.
— Хотілося б у фіналі бачити проект Юлії Дрюк-Ілляшенко.
— Не вистачає освітнього проекту, тому що потрібна концепція реформування освіти як цілісної системи, але її немає.
Ні на державному рівні, ні у громадському секторі.
— Однозначно не вистачає медичних проектів.
Читайте: Чию ідею лідери вважають найкращою на проекті
Хто ваш конкурент?
— Ми всі тут конкуренти, тому що з 8 фіналістів лише один переможе.
Всі, хто пройшов у 8-ку, мають різні теми, кожен компетентний та професіонал у своєму питанні.
Тут все залежить від того, наскільки ідея лідера увійде в топ і якою буде підтримка від глядачів.
—Я сам собі конкурент. Але найстрашніший конкурент — хвилювання.
— Я сама собі конкурент. У мене мало досвіду і це мені заважає.
— Усі фіналісти для мене конкуренти.
— Всі фіналісти дуже сильні, команда вийшла гідна.
Кожен — спеціаліст у своєму напрямку, тому я не розглядаю людей як конкурентів, я розглядаю їх сильні сторони і порівнюю зі своїми слабкими сторонами.
Це допомагає коригувати свої майбутні виступи.
— Мій конкурент — Шматько Володимир, але він того не знає.
— Я не розглядала фіналістів як конкурентів. Кожен має реально круту програму.
Чи може лідер давати хабаря, щоб допомогти іншим?
— Взагалі-то, давати хабар — це правопорушення.
Ні, лідер не повинен давати хабар, тому що це незаконно і це дії, за які передбачено кримінальне покарання.
— Ні, лідер не повинен давати хабар.
Я дуже чекав на це питання, навіть моделював його собі подумки. От уявіть, у вас питають:
— Чи даватимете хабарі?
— Ні, не буду.
— Якщо треба дати хабар лікарю, щоб врятував життя рідної вам людини?
— Так, у такому випадку дам хабар, тому що життя людей понад усе.
Це із серії толерування корупції в Україні. Більшість людей в країні кажуть, що корупція — головна проблема України, а водночас вони не хочуть відмовитися від неї.
Я хочу, щоб люди в країні зрозуміли, що жоден чиновник не подолає корупцію, жодна система не подолає корупцію, якщо країна не домовиться на якомусь етапі.
Ми маємо сісти всі разом за стіл і домовитись між владою та громадою, що ми не вимагаємо, а ви не даєте хабарі. По-іншому ніяк.
— Ні, не повинен. Я вважаю, що ціль не виправдовує засоби.
— Я вважаю, що лідер має формувати і транслювати певні цінності, які мають змінити суспільство, щоб у всіх були рівні права.
— Треба давати вудку, а не рибу, бо людина звикає, що їй допомагають, і це робить її беззахисною.
Навпаки потрібно заряджати суспільство на творчі процеси, щоб вони навчились заробляти самі, аби потім допомагати іншим. Треба вчити давати не гроші, а знання.
— Я вважаю, що життя людини і її здоров’я — найвища цінність. Навіть у Кримінальному кодексі є такий пункт як “крайня необхідність чи необхідна оборона”.
Це коли ти завдаєш шкоди чомусь малому заради збереження великого. Якщо переді мною стоятиме вибір врятувати когось, то я оберу менш шкідливі методи.
Все, що менше шкодить суспільству, аніж збереження цього життя, є прийнятним. Якщо це єдиний вибір вирішення ситуації — так.
— Ні, жодних хабарів. Ніколи та ні за яких обставин. Все повинно бути справедливо.
До речі, усі виступи з презентаціями ідей лідерів з ТОП-50 ви можете переглянути за посиланням.